Последствия антироссийских санкций для мировой экономики

Мировая экономика продолжает нести ощутимые потери вследствие тотального сворачивания коллективным Западом торгово-экономических и инвестиционных связей с Россией и принуждения к этому других государств. Практически во всех странах фиксируется замедление динамики экономического роста. Ряд ведущих западных экономик, по сути, оказались на грани рецессии. Сокращаются доходы населения. Ощутимые потери несут предприниматели. Острая социально-экономическая проблема – беспрецедентно высокая инфляция, особенно в Европе.

По оценке Центра стратегических разработок, на фоне санкций в отношении России иностранный бизнес потерял около 240 млрд долл. В наибольшей степени пострадали американские компании, потерявшие более 100 млрд долл. В Европе в расчете на ВВП уход компаний из России оказал наибольшее влияние на экономику Финляндии (минус 2% ВВП), Швеции (минус 1,5%), Великобритании (минус 1,3%) и Дании (минус 1%).

Так, например, решение покинуть российский рынок обошлось американской компании McDonald’s в 1,3 млрд долл. с начала 2022 г. Американская нефтесервисная корпорация Halliburton продала российские активы, которые изначально оценивались в 340 млн долл. Расходы, которые понесет один из крупнейших финансовых конгломератов – американская компания CityGroup, оцениваются примерно в 170 млн долл., а под сокращение попадут около 2,3 тыс. сотрудников и 15 филиалов. Компания Microsoft оценила расходы из-за сворачивания деятельности в России в 126 млн долл. США.

Из числа немецких компаний концерн «Siemens» вследствие сворачивания своего присутствия в России понес убытки на 1,1 млрд евро. «Linde AG» потеряла 901 млн евро. Под вопросом судьба еще 2 млрд евро, вложенных в заблокированные санкциями Евроcоюза проекты. «RWE» списал 748 млн евро в результате угольного эмбарго, «Daimler» - 710 млн евро, страховые группы «Munich Re» и «Allianz» - 715 и 600 млн евро соответственно. 1,15 млрд евро инвестиций в строительство «Северного Потока-2» списаны химическим гигантом «BASF», который владеет 72% акций «Wintershall AG». При этом предприятие критически зависит от российского газа, стоимость которого растет, а судьба поставок неизвестна. Расходы Германии на спасение газового гиганта Uniper оцениваются в 29 млрд евро.

Финский разработчик навигации для судов Wartsila продал свои подразделения «Транзас Навигатор» и «Вяртсиля Восток» российскому менеджменту. Из-за прекращения деятельности компания списала 200 млн евро. В результате ухода из России датская пивоваренная компания Carlsberg потеряет около 1,18 млрд долл., морской грузоперевозчик Maersk - 654 млн долл., а производители насосного оборудования Grundfos и тепловой автоматики Danfoss 111 и 78,5 млн. долл. соответственно. Расходы шведской компании H&M в результате сворачивания бизнеса в России составят около 2 млрд шведских крон.

С убытками также сталкиваются и французские компании: Renault оценила чистый убыток от ухода из России в 2,3 млрд евро., а ущерб компании Danone от решения отказаться от своего бизнеса в России составит примерно 1 млрд евро.

Фактическая «заморозка» значительной части золотовалютных резервов (ЗВР) России подтолкнула многие страны к переоценке стратегий в этой области. В частности, страны, стремящиеся проводить независимую от Запада политику, активно возвращаются к тому, чтобы хранить свои сбережения в золотых слитках: за первое полугодие 2022 г. совокупный объем на балансах центральных банков увеличился на 300 тонн золота, в т.ч. за счет Турции (+63,5 т), Египта (44,1 т), Узбекистана (26,4 т), Индии (14,7 т) и Аргентины (7 т). В апреле 2022 г. Банк Израиля обнародовал новую стратегию управления своими резервами, предусматривающую сокращение доли доллара и евро. В июне 2022 г. Народный Банк Китая в сотрудничестве с Банком международных расчетов объявил о создании резервной юаневой системы с участием Индонезии, Сингапура, Малайзии, Гонконга и Чили, каждая из которых вложит в общий фонд по 15 млрд юаней. Прорабатывается вопрос создания международной резервной валюты на основе национальных валют стран БРИКС.

Активизировались продажи облигаций госдолга США. С 28 февраля по 31 августа с.г. общий объем иностранных инвестиций в американские «трежерис» сократился на 201 млрд долл. США, в т.ч. за счет Китая (сократил свои капиталовложения на 8,5% или на 90 млрд долл.). Активно «сбрасывают» бумаги Бразилия, Ирландия, Гонконг, Израиль, Польша, Индонезия – их доля в национальных портфелях сократилась до многолетних минимумов. Турция фактически «обнулила» соответствующие вложения.

В международных расчетах увеличивается доля альтернативных доллару и евро валют. Особенно заметным стало ослабление позиций расчетной единицы ЕС и её удельного веса в системе «SWIFT» (с февраля с.г. сократился с 38% до 33%). Предметные усилия по переходу на торговлю в нацвалютах также активизировали Турция, Индия, Индонезия, ОАЭ и ряд других стран. В марте появились сообщения, что Саудовская Аравия и КНР ведут переговоры о поставках аравийской нефти с оплатой в юанях. В июле 2022 г. ЦБ Индии разрешил использовать рупию в международных расчетах. По прогнозам Банка международных расчетов, доля мирового валютного оборота, совершаемого в китайских юанях, уже в 2022 г. превысит 7% (в сравнении с 4% в 2019 г.). Вместе с тем продвигаются проекты по трансграничному использованию и конвертации цифровых валют центральных банков (т.н. «мульти-CBDC»), в т.ч. в рамках совместной разработки Гонконга, Китая, ОАЭ и Таиланда «mBridge», позволяющей повысить конфиденциальность внешнеторговой деятельности и исключить риски блокировки Западом соответствующих транзакций.

В зоне неопределенности находится энергетический рынок. За период с июля по октябрь с.г. цены на нефть снизились со 109 до 94,5 долл. США за баррель марки Brent. В то же время остаются в силе решения США и ЕС о введении эмбарго на закупки российской нефти с 5 декабря 2022 г. и нефтепродуктов с 5 февраля 2023 г.

Рассмотрение вопроса о введении предельной цены на природный газ пока отложено из-за определенного дефицита этого вида топлива на мировых рынках. По оценкам руководства ПАО «Газпром», в настоящее время в Европе наблюдается относительно высокий уровень заполняемости ПГХ (более 90%), достаточный для обеспечения среднего уровня потребления в зимний период. Однако в случае неблагоприятных погодных условий и пикового потребления ежесуточный дефицит «голубого топлива» может достигать 800 млн куб. м.

Вместе с тем энергетический кризис может приобрести долгосрочный характер в связи с трудностями по заполнению ПХГ в 2023 г. из-за резкого сокращения импорта «голубого топлива» из России. В целом, по экспертным оценкам, расходы европейских стран на выплаты потребителям, пострадавшим из-за санкций, составят несколько сотен миллиардов евро. По имеющимся данным, бюджетные расходы стран ЕС на компенсацию высоких цен на энергоносители могут достичь 300 млрд евро (по оценке главы «Роснефти» И.В.Сечина, затраты стран ЕС на компенсацию потребителям издержек от санкций превысили 500 млрд евро и достигнут 1 трлн евро к концу 2022 г.).

На этом фоне аналитики Блумберг отмечают тенденцию серьезных структурных изменений на энергетическом рынке. Так, по мнению аналитиков агентства, шаги стран ЕС по обеспечению собственной энергетической безопасности провоцируют рост энергетической бедности в развивающемся мире.

В частности, из-за резкого роста цен многие поставщики сжиженного природного газа (СПГ) в Южную Азию просто отменили отгрузки по долгосрочным контрактам. Высокие цены, которые они могут получить на спотовых рынках стран ЕС, более чем компенсируют штрафы за уклонение от выполнения контрактов. Это ведет к остановкам производства, всё более частым и продолжительным перебоям в подаче электроэнергии и росту социальной напряженности.

Причем положение развивающихся стран в этой сфере будет только усугубляться. По оценкам Блумберг, потребление СПГ в ЕС к 2026 г. увеличится почти на 60% по сравнению с 2021 г. и составит 120,3 млн т/год. Причем этот рост будет во многом обеспечен за счет поставок на развивающиеся рынки. Так, прогноз по поставкам СПГ в Индию на 2025 г. снижен на 6,4 млн т/год, до 24,4 млн т/год, в Пакистан - на 6,7 млн т/год, до 10,8 млн т/год.

Положение развивающихся стран ухудшается и в связи с укреплением доллара США, что ставит их перед необходимостью выбора между закупкой энергетического сырья и выплатами по долгам. В свою очередь поставщики вынуждены учитывать риски поставок топлива в государства, в которых может случиться дефолт. Как следствие, Бангладеш и Таиланд фактически отказались от попыток подписать контракты на поставки с новых крупных СПГ-терминалов в Катаре и США. Пакистан в октябре 2022 г. не сумел заключить 6-летнее соглашение, срок действия которого должен был начаться в 2023 г., попытки страны договориться о краткосрочных закупках также потерпели неудачу. Филиппины вновь отложили дату запуска своего первого регазификационного терминала. Вьетнам рассматривает вопрос о сокращении генерирующих мощностей запланированных к строительству газовых электростанций.

Иными словами, как полагает ряд экспертов, США, раскручивая санкционную спираль в отношении России, фактически занимаются откровенным грабежом своих европейских союзников, а те, в свою очередь, опираясь на концепции «зеленого» развития стремятся к тому, чтобы переложить основное бремя на развивающиеся экономики.

https://gabonactu.com/les-effets-des-sanctions-antirusses-pour-leconomie-mondiale-selon-moscou/